Le 5S (Seiri-Separare, Seiton-Ordinare, Seiso-Pulire, Seiketsu-Standardizzare e Shitsuke-Rispettare) sono un metodo semplice ed essenziale che ha cambiato profondamente in meglio la nostra azienda; sono una pratica che, partendo dalle cose più immediate, come gli utensili, le attrezzature e l’ambiente nel quale operiamo tutti i giorni, agisce sulla crescita della consapevolezza e della presenza alla realtà, a livello individuale e collettivo; sono un esercizio che riconduce al qui ed ora.

Le 5S sono il presupposto di ogni metodo per il miglioramento continuo: lavorando sulla consapevolezza, creano le condizioni di base per il miglioramento in azienda a tutti i livelli.

Abbiamo applicato questa metodologia in determinati reparti, chiamati dalla metodologia 5S Cantieri:

  • Attrezzeria progettazione
  • Attrezzeria costruzione
  • Piegatrici grandi
  • Piegatrici piccole
  • Riprese manuali

PRIMA

DOPO

Con questo metodo abbiamo ottenuto subito dei benefici come l’eliminazione di sprechi di tempo per ricercare attrezzi o oggetti necessari per svolgere il lavoro, rendere l’ambiente di lavoro un luogo più ergonomico e più confortevole e abbiamo eliminato la possibilità di usare attrezzi non idonei.